Not known Factual Statements About شروط تكوين فريق العمل

Not known Factual Statements About شروط تكوين فريق العمل

Blog Article

وجود ثقة وارتباط واحترام ورغبة في التعاون من أجل إنجاح المهمة.

يجب على أصحاب الشركة عند بناء فريق عمل اتباع مجموعة من الاستراتيجيات التي تضمن فاعلية هذا الفريق، وتشمل:

تأتي هذه المرحلة في حالة الفرق غير الدائمة التي يتم تشكيلها لإنجاز مهمة ما ثم تفكيكها.

في السابق تحدثنا عن بعض الخطوات الضرورية التي يجب اعتبارها عند بناء فريق عمل، وفيما يلي بعض العناصر الخاصة باختيار الموظفين: 

وقد تتسبب المشاكل في وجود الأخطاء والخلافات المهنية التي يسعى كل فرد فيها لإثبات وجهة نظره، لذا يجب على كل فرد في الفريق فهم زميله مع ضرورة وضع قواعد تنظيمية لطريقة العمل، لسهولة تنفيذ المهمة.

تعيين الموظفين المؤهلين للوظيفة الشاغرة من ذوي المهارات والخبرات والكفاءات، ما يضمن بقائهم في الشركة.

ويجب اختيار أعضاء الفريق بناءً على المهارات والخبرات المتنوعة التي تعوض نقاط ضعف بعضهم البعض، وتعزّز نقاط القوة لدى كل فرد فيهم.

ولابد من التعامل مع الأخطاء بطريقة إيجابية لتقليلها وتجنب حدوثها في المستقبل فبدلًا من "لماذا فعلت هذا؟" نقول "ما الذي كان بإمكانك القيام به بشكل أفضل؟".

كلما زادت الرقعة المشتركة بين أعضاء الفريق كان أفضل في تحقيق التناغم المطلوب، والتحلي بالقيم والأخلاقية نور والإيمان بنفس المبادئ يُعلي من روح الفريق وتعزيز التعاون فيما بينهم، ويقلل من وجود خلافات بسبب اختلاف المبادئ. 

يتم اختيار أعضاء الفريق وفقًا لخبرة كل شخص ومهاراته وشخصيته ونقاط قوته وما يستطيع تقديمه للفريق حتى تتم المهمة بنجاح.

لعل الكثير يرغب في معرفة كيف يتم تكوين فريق العمل الجماعي، هذه العملية الإدارية المهمة التي تمر بخمسة مراحل أساسية (على غرار المراحل الخمسة للمشروع نفسه) نستعرضها فيما يلي:

فريق العمل أساس نجاح أي شركة، فيساعدها على تنفيذ أهدافها ومشاريعها، لكن بناء فريق العمل ليست مهمة نور سهلة على الإطلاق، فالبعض يعتقد أنها تعتمد على اختيار الأفراد المناسبين فقط من ذوي المهارات والخبرات والكفاءات متناسين أهمية تطوير هذه المهارات وكيفية تعزيز روح التعاون بين أعضاء الفريق حتى يتحقق الانسجام فيما بينهم، وكذلك الاستراتيجيات والأنشطة التي يتم تطبيقها لتحقيق ذلك.

الثقة أحد أساسيات بناء فريق عمل ناجح، حتى يتمكن أعضاء الفريق من الاعتماد على بعضهم، وكذلك الشعور بالراحة عند طلب المساعدة من الزملاء.

لتحقيق النجاح المرجو من فريق العمل، يتطلب ذلك توافر شروط أساسية مثل وجود هدف مشترك وواضح، وتنوع التخصصات والمهارات، والتوازن بين القدرات، والتواصل الفعال، والثقة والاحترام المتبادل، والتعاون والتناغم، بالإضافة إلى وجود قائد قادر على توجيه الفريق وتحفيزه، واستغلال المهارات والمواهب الفردية، وتوفير فرص للتطور الشخصي والمهني.